陷阱与警示21 June 2025约 11 分钟阅读

我整套投资哲学就两个字:不卖

Joey Don

Joey Don

Co-Founder & CEO

我整套投资哲学就两个字:不卖

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我的投资哲学只有两句话。不要买,也不要卖。

我知道,这听起来像是我来一个房产博客上叫你别投资。先别急着关掉。一旦你明白我到底在说什么,你会发现这是澳洲房产投资者能用上的最强财富构建框架。尤其是在市场不确定、没人知道利率接下来会涨、会跌、还是按兵不动的时候。

永远不卖原则

先讲"不卖"这一半,因为它是后面一切的地基。

"永远不卖"不是一个策略,是一种信念。一套信条。这个区别很关键,因为策略可以在市场难受时被放弃,信念不会。

为什么信念重要?因为复利需要时间,时间需要耐心,而耐心需要你对"穿越每一次周期、始终在场"有一份不可动摇的承诺。

按 10% 的年均复利——这大致相当于 Melbourne 地价主导型独立屋的长期均值——你的资产不是 7 年翻一倍就停下来。15 年后,一套 $600,000 澳元的房子大约值 $2.5 million。不是涨了 150%,是涨了 430%。复利不是线性的,是指数的。但只有持有得足够久,进入指数阶段的那一段收益才真的是你的。

大多数投资者在进入那一段之前就卖了。持有三年,看见 30% 的涨幅,拍拍自己肩膀,卖掉,交 CGT、交中介费,走人时净赚 15% 左右。然后他们去找下一个 deal。他们是在一个指数型世界里玩线性游戏。

当我决定永远不卖,我等于允许自己彻底退出短期游戏。我买的每一套房,都是我准备持有到死的房子。这会改变下游每一个决定:买什么、怎么融资、怎么管理、怎么从里面提取价值而不触发一次卖出。

复利用具体数字讲一下,因为人脑对指数曲线非常不敏感。

一套 $600,000 的房子,年均 10% 增长:

  • 第 1 年:$660,000
  • 第 3 年:$798,600
  • 第 5 年:$966,300
  • 第 7 年:$1,169,300
  • 第 10 年:$1,556,200
  • 第 15 年:$2,508,600
  • 第 20 年:$4,039,500
  • 第 25 年:$6,506,100
  • 第 30 年:$10,480,700

到第 30 年,原来的 $600,000 变成了 $10.48 million。单是第 30 年那一年的增长就是 $952,000,比整个原始购房价还多。这就是复利全速运作的样子。

但这里有个陷阱。如果你在第 7 年"只"翻一倍时卖掉,总增值是 $569,300。按 50% CGT 折扣、37% 边际税率,ATO 大约拿走 $105,000。再扣 $25,000 的卖方中介费、$2,000 的 conveyancer(过户律师)费,你到手大约 $437,000。

如果你持有到第 15 年,增值是 $1,908,600。那时候卖,ATO 拿走大约 $353,000。但如果你从未卖过,你交 0 税,房子继续长到第 30 年的 $10.48 million。

第 7 年卖掉的机会成本让人心惊。你为了锁住今天的 $437,000,放弃了未来 $9.9 million 的增值。这就是违反"永远不卖"原则的代价。

我知道这些数字看起来像空中楼阁。但我已经持有房产足够久,亲眼看到了指数阶段的起步。我职业生涯最早期买的那几套,是今天回报最大的那几套,不是因为我当时更聪明,而是因为它们复利得最久。

如果永远不卖,钱怎么拿出来?

这是每个评论区都会出现的问题,而它恰好暴露了关于财富积累最重要的那个误解。

资产分两类。一类只升值、不产生收入:黄金、收藏品、空地。另一类既升值、又产生收入:分红股票、出租物业、会分配的生意。

最好的资产同时做这两件事。它随时间升值,同时在持有期间也给你钱。现金流,才是让你不卖也能生活的那根绳子。

一套周租 $850 的房子——这正好是我们 Hampton Park 基准案的租金——年毛收入 $44,200。扣掉开支之后,这笔钱对你的生活成本是有实质帮助的。随着组合扩大,合计租金收入可以完全替代工资。

但租金只是机制的一半。另一半是通过再融资做净值提取。

一套房从 $590,000 升到 $800,000 时,你可以再融资,把其中一部分净值作为免税贷款提出来。银行给你现金。你拿去生活、投资,或做下一套的首付。你从没卖过这套房,也没触发 CGT,只是用增值做抵押借钱。

这就是超高净值家族几代人都在用的 "buy, borrow, die" 框架。你买资产、随着它们增值不断抵押借钱、去世时免税传给下一代——成本基准在身故那一刻被"重置",累积的资本利得税负一笔勾销。

把净值提取再讲得具体一点,因为正是这个机制让"永远不卖"从理论变成可落地的生活方式。

假设你五年前以 $600,000 买下一套房,借了 $480,000(80% LVR)。现在值 $900,000。五年后你的贷款余额大约还有 $450,000。

净值:$900,000 − $450,000 = $450,000。

你可以在不触碰安全线的前提下通过再融资提取一部分。按 80% LVR,银行可以在 $900,000 估价上贷给你最多 $720,000。你当前贷款 $450,000,所以可以再拿出 $270,000 净值。

这 $270,000 会以现金形式进你账户。不是收入,是贷款,不交税。ATO 不把贷款本金视作应税收入。

这 $270,000 你拿去做什么都行:下一套投资房的首付、生活费、孩子教育、度假。如果用于投资用途,套出来的那部分贷款的利息可能是可抵扣的,又是一个额外的税务利益。

你套出钱的那套房继续涨,继续产租,继续复利。你从创造财富的资产里拿到了财富,却从没卖掉它。这就是 buy-borrow-die 框架最本质的机制。

在我们组合里,净值提取时机是我们经常帮客户把关的一件事。最佳窗口是:房子已经升值到可以在 80% LVR 下安全提取,同时租金收入能够从容地 service 增加后的贷款。我们 Hampton Park 基准案,以 $590,000 买入、几个月内估到 $670,000,就是一个可以做早期净值提取、直接用来买下一套的典型候选。

永远不卖的税务论据

在澳洲,大多数投资者的 CGT 有效税率在 20% 到 40% 之间,取决于收入档和持有时长。资产持有超过 12 个月可享 50% CGT 折扣,有帮助,但你仍然要把每一块钱增值的 10% 到 23.5% 交给 ATO。

一套房 15 年从 $600,000 涨到 $2.5 million,资本增值是 $1.9 million。哪怕享受 50% 折扣,仍有 $950,000 的应税增值。按 37% 边际税率,就是 $351,500 的税。

换一种做法:你从不卖,你再融资拿净值。贷款本金不是收入、不应税;贷款利息如果是用于投资用途,可能还可以抵扣。ATO 一毛钱也没拿到。

你把房子留给身后的遗产时,继承人按去世当天的市场价接手。你这一生积累的资本利得负在那一刻被消除。你的孩子或信托受益人拿到的是一份全新的成本基准。

这不是漏洞,这就是澳洲税制的设计。但大多数房产投资者被"短期思维"和"锁定利润"的多巴胺绑架了,主动把几十万澳元送给 ATO——而这些钱他们根本不需要交。

"不要买"原则

然后是另一半:不要买。一个买家中介讲这句话听着像自打嘴巴,先听我说完。

"不要买"的意思是不要冲动地买。不要因为降息了就买,不要因为朋友赚了就买,不要因为 FOMO 在耳边喊"市场要走了"就买。

要在数字对得上的时候才买。在地价占比超过购入价 80% 的时候买。在翻新后的租金足以支持正现金流的时候买。在你把 overlay、分区、结构、微区位动态全部做过尽职调查之后才买。

"耐心买入"的吊诡之处是它让你有能力"激进持有"。买对了——价格合适、位置合适、基本面合适——你就不需要卖,因为资产从第一天起就在为你工作:它产现金、它升值、它复利。

被迫卖的投资者,几乎永远是买错了的那批。他们买了负现金流的房子,每个月在流血。他们买在没有供应约束的市场,他们买的是建筑物而不是土地。卖不是自愿,而是因为持有本身已经不可持续。

我们 350+ 宗交易全都建立在这个哲学之上。我们为客户挑选的每一套房都是可以无限持有的房子:翻新后正现金流、地价主导、供应受限的位置、1:50 的专业管理配比。这些不仅是购入标准,也是持有标准,也是"永远不卖"的前置条件。

把"不要冲动买"原则落到具体一个案例。

今年早些时候一位客户找到我们,说想马上出手,因为央行刚刚降息。他怕错过市场底部。原话是:"我现在不买,明年就全都贵 20% 了。"

我们坐下来给他建了三种情境。情境 A:他立刻以 $700,000 买入,接下来 12 个月市场涨 10%,账面涨 $70,000。情境 B:他等了三个月,以 $720,000 买入——此时价格略涨——但因为我们给他挖到一个合适的 内部房源(off-market),低于挂牌价 $15,000 成交,他实际支付 $705,000;12 个月后账面涨 $50,800。情境 C:他因为着急,立刻买入,结果选错了房,市场涨 10%,他那套只涨了 3%;账面涨 $21,000,加上因为没买对房而错过的 $49,000 潜在增值。

情境 B(耐心)比情境 C(着急)高出 $29,800 的绝对结果,而情境 B 是在"晚三个月"的情况下做出的。

市场不会等任何人,但市场也远没有大多数人以为的那样严厉地惩罚耐心。三个月后买下一套对的房子,几乎永远比今天买下一套错的房子要好。"不要买"原则保护你避开情境 C——这是 FOMO 压力下投资者最常见的结局。

在实际操作里怎么让它跑起来

"永远不卖"哲学需要一个关键配料:现金流。如果你的房子是正现金流的,你可以永远持有;如果它们在流血,你迟早被逼卖掉。

这就是为什么我们整套投资方法都围绕租金回报率展开。一个 $110,000 的 granny flat(副住宅),建造成本 ROI 18%,它不只是一个翻新项目,它是一份"永远不用卖"的保单。一次 $13,000 的轻度翻新,把周租从 $550 提到 $950,它不只是改善现金流,它是让你长期持有的机制。

每一块正现金流,都是让你持有得更久的一块。每多持一年,就是多一年的复利增长。每一年的复利增长,都在拉大你成本基准和市场价值之间的距离。那道越拉越大的缝,就是你的财富。

我让你永远不卖,不是因为这个口号好听。我让你永远不卖,是因为数学的压倒性实在难以忽视。光是 30 年持有期里的税务节省,就可能超过这套房当初的购入价;光是复利,就可以把 $600,000 变成 $10 million。

但前提是——你永远不卖。

References

  1. [1]ATO 关于资本利得税的指引,持有 12 个月以上的资产享 50% CGT 折扣。
  2. [2]ATO 再融资规则:贷款本金不是应税收入,也不触发 CGT。
  3. [3]CoreLogic 长期增长数据:Melbourne 房价 10 年、20 年滚动复合增长率。
  4. [4]REIV 历史中位房价:Melbourne 都市区年度数据序列。
  5. [5]RBA 研究:澳洲住宅房产长期实际回报,与股票及债券的对比。
  6. [6]ATO 关于遗产与继承税的指引:继承房产的成本基准重置。
  7. [7]Productivity Commission 报告:澳洲住房税收,CGT 处理分析。
  8. [8]APRA 贷款数据:澳洲房贷市场再融资量与净值提取趋势。
  9. [9]PremiumRea 组合数据:Hampton Park $590K 购入,$850/周租金,正现金流案例。
  10. [10]Investopedia:Buy, Borrow, Die 策略解释与财富保全机制。

About the author

Joey Don

Joey Don

Co-Founder & CEO

With 200+ property transactions across Melbourne and a background in IT and institutional finance, Joey focuses on data-driven property selection in the outer southeast and eastern suburbs.

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