市场分析8 August 2023约 12 分钟阅读

我从不卖房。"Buy, Borrow, Die" 这套策略背后的数学

Joey Don

Joey Don

Co-Founder & CEO

我从不卖房。"Buy, Borrow, Die" 这套策略背后的数学

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我的投资哲学就四个字。不买,也不卖。

没错,我知道这听起来像是在浪费你的时间。但先别走,这套框架给我的客户——以及我自己——带来的财富,比任何买入端的巧劲都要多得多。

"不卖"是发动机,"不买"是刹车。两者合在一起是一种纪律,大多数房产投资者一辈子都没练出来——这也正是大多数房产投资者实现不了财务独立的原因。

我一条条讲清楚,先从"为什么卖房几乎总是错的"讲起。

这不是我从教科书里读来然后决定照做的策略,而是十年来看着几十个房产投资者——有极度成功的、有平庸的、有惨败的——总结出来的唯一那个区分赢家和其他人的变量。

不是城区选择,虽然它重要。不是谈判能力,虽然它有帮助。甚至也不是翻新策略,虽然它能放大回报。真正的那个变量是"持有时间"。持有 15 年以上的投资者积累了改变命运的财富;3 到 7 年就卖掉的人只拿到了勉强对得起精力投入的一般回报。

差别不是天赋,是性格。

"永远不卖"是一种信念,不只是一个策略

先说清楚一件事:"永远不卖"是一种信念,是你在买入之前就划下的一条线,而不是市场波动时再做的决定。

之所以重要,原因是复利。按 10% 的年均增值——这大致就是精选 Melbourne 房产在 15 年滚动窗口下的真实表现——数学不是线性的,是指数的 1

10% 复利 15 年不是 150%,是 430%。

一套 $600,000 澳元的房子,会变成 $2,508,000。没发生什么魔法,就是因为你什么都没做,你拿着。

但心理陷阱也在这里。如果你只是"打算持有十年",你大概率只撑得了一两年,就会被某件事摇出来——一次加息、一次回调、一张你没预料到的翻新账单。一旦你没在根本上承诺"永远不卖",把收益兑现的诱惑几乎不可抵抗 2

当我真正下定决心——真正地——把"卖"从选项里划掉,所有事情都变了。我的持有时间从理论值变成了实际值。而实际持有时间,是房产投资成败最有力的预测指标,没有之一。

举一个我们组合里的真实案例。2009 年在 Melbourne 东南区以 $450,000 买入的一套房,到 2019 年大约值 $920,000,总回报 104%,复合年增长率约 7.4%。不错,但不算惊人。

同一套房如果从 2009 年持有到 2024 年——15 年——值大约 $1,350,000,总回报跳到 200%,复合年增长率约 7.5%。增长率差不多,但美元数字差了很多。2019 年卖的人拿到了 $470,000 的增值,2024 年还在持有的人拿到了 $900,000——差不多翻倍——而且复利曲线还在加速。

2019 年卖的那位还要付大约 $94,000 的 资本利得税(CGT)(假设 39% 边际税率,按 50% CGT 折扣算)。持有的那位一分钱没付,因为他没卖,那 $94,000 的税留在资产里继续复利。

这就是复利的机械现实,也是为什么长期房产投资者卖房几乎总是在摧毁财富。

两类资产,以及为什么现金流能改变一切

资产可以整齐地分成两类:能产生现金流的,和不能的。

黄金、加密货币、收藏品、空地——它们会升值(或贬值),但持有期间零收入。你没法吃"升值",你也没法用未实现的资本增值去还贷款。

分红股票、出租物业、有分配机制的生意——它们会往你账上打钱,同时还在升值。

理想的资产同时做这两件事:稳定升值,并产生现金流。一套买得好、管得好的投资房,正好就是这样的资产。房价按每年 8% 到 12% 增长,租金覆盖贷款还能多出钱进你口袋 3

组合一扩大,现金流也跟着扩大。三套房每套每周多 $200,合计每周 $600,每年 $31,200 澳元的被动收入。这份收入还不足以替代工资。但六套同样配置就是 $62,400,八套就是 $83,200。到那时候工作就是可选项了 4

我经常看到评论说"我投房产,但养不起,只能卖了"。原因几乎都一样:他们买的是没有现金流的资产,每个月都在出血。"永远不卖"这条路,在一个每周亏 $500 的持有状态下,走不通。

这就是为什么我对正现金流近乎偏执。不是因为"回报率"比"增值"重要,而是因为"回报率"是让你有能力持有足够久,等到复利生效的前提。

"产现金"和"不产现金"这两类资产的差别是根本性的,但大多数投资者从没明确思考过这件事。他们把所有资产都当一样——增值就是增值,回报就是回报。

可两种资产在"实际持有"时的体验完全不同。黄金或加密货币在回撤 30% 时,你要靠纯粹的信念撑下去。没有收入来提醒你资产还在工作,也没有每月入账来软化你看着账面价值下跌时的情绪冲击。你完全靠信念坚持,而信念对一个几十年周期的策略来说是脆弱的地基。

出租房在市场下行时的体验完全不同。租金照收,租客照付,现金流照样覆盖贷款。没错,账面价值可能在跌,但你的银行账户不管账面,它只看"存入和取出"。而存入一直在发生。

这就是为什么我坚持"正现金流"是不可妥协的筛选条件。这不是为了最大化回报率,而是为了搭建一个支撑"永久持有"的心理基础设施。

在我们 350+ 宗交易里,现金流最强的房子被持有得最久。现金流勉强或为负的,是那种客户凌晨两点焦虑地打电话给我、要卖的那种。现金流不只是财务上的保险,也是情绪上的保险。

不卖房怎么花钱:净值提取模型

我最常被问的问题是:如果你永远不卖,你怎么真的拿钱去花?

这一段才是这套策略真正有威力的地方。说实话,大多数人听到这里眼睛就亮了。

房子升值,你就积累净值。净值就是房子当前价值减去你欠的贷款。一套 $600,000 的房子,欠 $480,000,就有 $120,000 的净值。五年后,房子值 $900,000,你还欠 $470,000,净值就有 $430,000 5

你可以抵押这部分净值去借钱。不是卖,是借。

贷款本金不是收入,不交税。你通过再融资拿到 $200,000 现金,ATO 不会把它当应税收入。你要为这笔贷款付利息,但只要房子继续升值、继续产租,数学账是站得住的 6

这就是富豪家庭所说的 "buy, borrow, die" 的核心:买资产、抵押借钱维持生活、去世时后代以市场价继承——没有触发任何 CGT 事件,因为你从没卖过 7

把它落到具体数字上:今天你买下 $1,000,000 的房产,30 年后按年均 8% 增长到 $10,000,000。如果卖掉,你要对 $9,000,000 的增值交 CGT,按你的边际税率和持有年限不同,可能是 $1,800,000 到 $3,600,000 的税 8

如果你从不卖,而是抵押净值来支撑生活,这笔税账根本不存在。你的孩子继承 $10,000,000 的资产——在澳洲没有遗产税。

这就是数学。不是把戏,也不是漏洞,是税制里对"耐心资本"的结构性奖励。

净值提取对我来说不是理论,我自己用过,也带着几十个客户跑过。机制详细拆一下:

一套 $800,000 的房子,欠 $500,000,净值 $300,000。按 80% LVR(贷款价值比),你最多可以借 $640,000。你已经欠了 $500,000,所以还能再借 $140,000。

你从中提取 $100,000。银行把 $100,000 打到你指定账户,你的贷款从 $500,000 变成 $600,000,每月还款随之上涨。但关键一点:这 $100,000 不是应税收入,你不是"挣"来的,而是"借"来的。ATO 把借贷视作既非收入也非资本利得。

这 $100,000 你拿去做什么都可以——买车、旅游、交孩子学费、付下一套投资房的首付。但要注意:这笔 $100,000 的利息能否作为税务抵扣,要看你借款用途——用于产生收入的投资,利息可抵扣;用于个人消费,利息不能抵扣,但现金本身仍然是免税的。这里就是这套策略与 debt recycling 相交的地方:把套出来的净值拿去投资,利息就变成可抵扣。

五年后,房子从 $800,000 涨到 $1,200,000。你欠 $580,000(期间在还款)。净值 $620,000。按 80% LVR,可借总额 $960,000 − $580,000 = $380,000。雪球在变大。

"不买"那一半:克制和行动一样重要

现在讲一下反直觉的那一半。不买。

不是说永远不买。我是说别冲动地买、别情绪化地买、别因为"市场火"而买。尤其是在不确定的时期——利率走向不明、选举制造噪音、媒体评论相互矛盾——人的本能是想"做点什么"。

抵住这种冲动。

我们 350+ 宗交易数据里最糟的那几笔,几乎每一次都是客户感受到"要快点下手"的压力,在不完全符合标准的房子上妥协——让步地块大小、接受一个有问题的地役权、或者因为"便宜"进了一个新增供应风险很高的城区 9

"不买"的意思是:对时机和标的保持纪律。好的房子值得等上六个月。错的房子在恐慌里买下来,会在接下来几十年里持续拖累整个组合。

方向真正不明朗的市场里,正确的动作往往是不动作。保住手上的,让现金流累积,等局势清晰,再带着信念而非焦虑出手。

吊诡的是,"不买"的纪律正是把职业投资者和业余投机者分开的那条线。业余者有"必须要做点什么"的冲动,看到"某城区升温"的新闻就要冲去下 offer,看到拍卖清出率过 70% 就断定必须立刻进场,否则就会错过。

职业投资者知道市场一直在。房子一年 52 周都在成交,紧迫感几乎都是被制造出来的——被中介、被媒体、被投资者自己的焦虑。

2022 年 Melbourne 房价从顶点下跌 10% 到 11% 的时候,很多客户想卖。"市场要崩了,"他们说。我们劝他们持有,给他们看 Melbourne 历史上没有超过 15% 的跌幅,每一次下行都在三年内恢复。

撑过 2022 和 2023 年的客户,现在手上的房子比下跌前的高点还高了 15% 到 20%。卖掉的那一批锁定了亏损,错过了反弹。他们的决策是情绪驱动的,不是分析驱动的——他们在一个正确反应是"不动"的时期采取了行动。

把这套逻辑套到你自己的下一个 15 年

如果你现在二十多岁或三十多岁在读这篇文章,数学压倒性地站在你这边。你有时间。复利不管你的工资、学历和出身,它只看两个变量:回报率和持有时间。

三十岁这段时间买两三套房,确保从第一天起就正现金流。不管任何一年市场怎么走,都拒绝卖。有资本需求——买下一套,或应付生活——就抵押净值。重复 15 到 20 年。

按 10% 的年均增值,你三十岁搭起的 $1,500,000 组合,到五十岁会变成 $6,450,000。这个组合的租金收入——保守估每周 $3,500——足以完全替代你的工资 10

这就是财务独立。不是靠一次惊天的交易,而是靠耐心、纪律,以及对两个字的死心塌地。

不卖。

最后引一句 Seneca 的话,这话一直留在我脑子里:"事情并不是因为困难我们才不敢做;而是因为我们不敢做,事情才显得困难。"1112

这套策略最难的不是数学,是在身边人都惊慌失措时还能坐得住。把这份胆子练出来,复利曲线会把剩下的事做完。

前面给的数字是按 10% 年增长算的,这大体与精选 Melbourne 房产的长期表现一致。即便按更保守的 8%,15 年后 $1,500,000 也会变成 $4,756,000;按 7% 是 $4,138,000。精确的利率不是重点,重点是这些数字都是能改变命运的,而它们都要求同一件事:耐心。

复利没有捷径。你不能靠更快买更多来加速它,也不能靠择时来增强它。你只能通过"持有"来参与,持有越久它越强。

我对客户说的是:一套买得好的投资房,理想持有期是永远。次优的持有期是你能撑多久就多久。最糟的持有期是任何被恐惧、焦躁或他人观点驱动的时长。

不卖。这两个字比我这辈子给过或听到过的所有"房产技巧"都值钱。它是真实财富的地基。

References

  1. [1]Reserve Bank of Australia,《Long-run Trends in Housing Price Growth》,RBA Bulletin,2019 年 3 月。澳洲住房 15 年滚动窗口的复合年增长率约 7–10%。
  2. [2]Dalbar Inc.,《Quantitative Analysis of Investor Behavior》,2019。散户平均持有时间显著短于机构,复利回报被削弱。
  3. [3]PremiumRea 投资组合数据。350+ 宗交易,平均租金回报率 5%,2025 年队列平均资本增值 12.75%。
  4. [4]ASIC MoneySmart,《How much super you need》,2020 年 2 月更新。舒适退休收入参考:单身 $43,901,夫妻 $61,909。
  5. [5]Australian Prudential Regulation Authority,《Quarterly ADI Property Exposures》,2019 年 12 月。投资房贷款中位 LVR 为 67%。
  6. [6]Australian Taxation Office,《Borrowing — Loss or outgoing》,TR 2000/2。贷款本金不是应税收入。
  7. [7]The Tax Institute,《Deceased Estates and Capital Gains Tax》技术论文,2019 年 11 月。资产因死亡转让享受 CGT 过账减免。
  8. [8]Australian Taxation Office,《Capital gains tax (CGT)》,2020 年 1 月更新。持有 12 个月以上享受 50% CGT 折扣。
  9. [9]PremiumRea 尽职调查框架。硬否决标准包括高新增供应走廊、问题地役权、以及小于 500sqm 的地块。
  10. [10]CoreLogic,《Property Pulse: Long-term Capital Growth Trends》,2020 年 2 月。Melbourne 成熟独立屋中位数 20 年年均增长 8.1%。
  11. [11]Seneca,《Epistulae Morales ad Lucilium》(致卢西利乌斯书信),第 104 封,约公元 65 年。
  12. [12]Grattan Institute,《Housing affordability: re-imagining the Australian dream》,2018 年 3 月。

About the author

Joey Don

Joey Don

Co-Founder & CEO

With 200+ property transactions across Melbourne and a background in IT and institutional finance, Joey focuses on data-driven property selection in the outer southeast and eastern suburbs.

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