投资策略17 November 2025约 13 分钟阅读

澳洲的繁荣是一种幻觉。聪明的投资者如何应对

Joey Don

Joey Don

Co-Founder & CEO

澳洲的繁荣是一种幻觉。聪明的投资者如何应对

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一提到澳洲,你想到什么?悉尼海港、金色海滩、一个骑在羊背和矿产上的国家,总能用"无所谓,搞得定"的态度糊弄过去?

那个画面已经过时十年了。

我接下来要讲的东西会让人不舒服。它挑战的是一个我们都想相信的叙事——澳洲还是那个幸运国度,还是机会之地,一个努力工作、按规则办事就能过上舒服日子的地方。

数据讲的是另一个故事。而如果你是投资者,看懂这个故事就不是可选项了。它决定的是:你到底站在即将发生的那场变化的哪一边——是借势的那一边,还是被压碎的那一边。

没人谈的那十年停滞

澳洲的经济黄金时代大约在 2012 年结束,那时候矿业投资热潮见顶、大宗商品价格开始下滑 1。当时这个国家面对一个分叉路口。

一条路是结构性改革:把矿业带来的窗口期红利投入科技、高端制造、教育和创新,让经济多元化,搭一个能熬过商品周期的东西。新加坡走的是这条路,韩国走的是这条路,北欧国家走的是这条路。

另一条路是捷径:把利率压低,鼓励借款,让房价通胀起来,制造一种"财富效应"去掩盖工资根本没动的事实。用资产升值替代真正的收入增长。

澳洲选了后者。后果非常残酷。

自 2013 年以来,澳洲的实际工资增长几乎为零。ABS 和生产力委员会都证实了这件事:工资单上的数字是往上爬了一点,但扣掉生活成本——食品、燃料、水电、最重要的住房——普通澳洲家庭十年前和现在的处境没有什么区别 2。可支配收入增长也远低于 OECD 平均。

让这件事真正沉下来:整整十年,大家工作更辛苦、通勤更远、每一样东西都更贵,结束时却没变得更富有。

与此同时,悉尼和墨尔本的房价大约翻倍了。普通家庭追不上一份比工资涨得更快的按揭。政府的回应?还是同一套:刺激需求、鼓励借款、祈祷资产通胀继续糊住收入缺口。

把局面打得更惨的三记重拳

如果说后矿业时代对房产的依赖是慢性病,那么下面三件事就是当头三记重拳。

第一,十年的政治混乱。 从 Rudd-Gillard 时代到 Abbott、Turnbull、Morrison 的走马灯,澳洲换领导人的速度比一支苦苦挣扎的足球俱乐部换主教练还快。结果:长期经济改革基本为零,结构性投资几乎没有,政策真空里房价泡沫自由飘升 3

第二,COVID-19。 疫情应对花了超过 $3,110 亿澳元的财政支持 4。当时利率接近零,借债看起来还撑得住。其实撑不住。

第三,也是最致命的:全球通胀冲击和 RBA 的应对。 从 2022 年开始,RBA 把现金利率从 0.1% 抬到 4% 以上,这是自 1990 年代初以来最快的紧缩节奏 5。对于家庭债务占 GDP 约 120% 的澳洲来说——全球最高负债国之一——这一轮加息像大锤一样砸下来。

一位典型澳洲贷款业主每月月供跳涨 $1,000 以上。把这个数字乘以几百万家庭,你就得到一个在喘气的消费经济。

"澳洲选择了用房产作麻药,而不是解决根本问题,"PremiumRea 联合创始人 Joey Don 说。"加息让麻药失效的时候,病人醒过来发现底下是十年的结构性腐烂。"

更深的腐蚀:生产率崩塌和破碎的梦

这十五年的弯路造成的两个后果,值得特别讲一讲,因为它们决定着未来十年的投资景观。

第一,生产率增长已经平趴。生产力委员会自己的报告显示,澳洲过去十年的劳动生产率增速是六十年来最慢 6。当一个国家发现炒房比做生意容易,没人再投 R&D、没人再建工厂,经济就会慢慢被掏空。

第二,那个"澳洲梦"在碎。自有住房率已经跌到几十年低点 7。年轻澳洲人被挡在门外。悉尼的独立屋中位价现在是家庭收入中位数的十二倍,墨尔本是九倍。OECD 对可负担住房的基准线是三到四倍。

政府应对住房危机的方式,是用创纪录的移民填补劳动力缺口、刺激消费。但是把创纪录的移民导入一个住房长期建设不足的国家,制造了一个恶性反馈循环:更多人抢同一份不足的供给,价格和租金被推得更高,可负担危机恶化。

这是每一位房产投资者都必须理解的结构性背景。澳洲不是处在一次临时下行里,而是处在一次因十五年用债务替代生产率而触发的长周期调整里。

这对投资者意味着什么(以及为什么答案是土地)

到了这里,叙事翻面。因为在这片结构性烂摊子里,有一套投资逻辑反而极具说服力。

当一个国家经历持续通胀时——而澳洲在可预见未来面对的就是持续高于目标区间的通胀——房产会发生三件事。租金上涨,因为住房是非选择性的开支。土地价值上涨,因为它用的是正在贬值的货币计价。债务被侵蚀,因为你在用明天更不值钱的美元偿还今天的按揭 8

如果你是土地持有者,通胀是你的朋友。不是温柔的朋友,是一位很有力量的朋友。CPI 每超过目标区间一个百分点,都在加速你按揭的实际侵蚀,同时推高你这套资产的重置成本。

但是——非常关键——并不是所有房产都同等受益。

一栋高层塔楼里的公寓,几乎没有土地成分,享受不到土地稀缺。新开发区里无限供给的 house-and-land 套餐,享受不到供给受限的好处。空置率 4% 以上的城区里的房产,享受不到租金压力的好处。

通胀环境里最受益的是成熟城区、地块大、位于供给受限、空置率低的独立屋。这些资产每一项都打勾:土地稀缺驱动资本增值,租赁需求驱动收入,你当初用来购买它的固定利率债务每年在实际层面都在变便宜。

这就是我们为什么在 Hampton Park、Cranbourne、Narre Warren 这些城区买 600 平方米以上地块的独立屋——这里的空置率低于 1.5%,新增土地供给实际上是零,租金覆盖月供 9。在一个通胀世界里,这些就是会复利的资产。其他的要么原地踏步,要么下沉。

"如果你在供给受限走廊里持有土地,通胀就是你的助推器,"Joey Don 说。"如果你在租房、在持有现金,或者被困在一套贬值公寓里——通胀就是你的刽子手。这就是即将发生的事情里最硬的真相。"

未来五年的实操站位

我来具体讲讲未来五年我认为会发生什么,以及怎么站位。

利率会下来,但会慢。RBA 不会急着降,因为通胀粘性还在。但当利率真的下来时,每一分减少的利息都直接落到你的底线上——前提是你持有投资房。今天微亏的房产,利率下 1% 到 2% 之后就变成盈亏平衡或正现金流。

实际工资增长在真实购买力层面依然会疲软。这意味着 $600,000 到 $800,000 区间的房子仍然是买家和租客最宽池子对应的甜区。$1,000,000 以上,买家池会急剧变薄;$500,000 以下,你进入的是区域市场,动力学完全不同。

移民仍会维持高位。无论哪个党执政,澳洲都需要工人、需要人口增长去服务自己的债务。这些工人需要住的地方。而他们会不成比例地落在墨尔本和悉尼——这两个租赁短缺最尖锐的城市。

我的建议:如果你手里有资金,在下一轮降息开始之前,把它转成土地占比高的资产。利率一降,$800,000 以下独立屋的竞争会急剧升温。按当前价格拿到这些资产的窗口,是以月为单位,不是年。

如果你还在积累资本,先从基础做起。还清高息消费债务。消掉那些吃掉你借贷能力的信用卡额度。把你的可贷能力摆好位置,等机会出现时能快速行动。

幸运的国度不再幸运了。但是看懂了底层结构性力量、并照着站位的那批投资者,未来十年会表现得非常好。不是因为经济健康,而是因为在一个不健康的经济里,最重要的那类资产恰好是那些从稀缺、需求和购买力慢性侵蚀中受益的资产。

References

  1. [1]Reserve Bank of Australia, 'The Mining Investment Boom and the Australian Economy', Bulletin, 2014. 矿业投资高峰约在 2012-2013 年。
  2. [2]Australian Bureau of Statistics, 'Wage Price Index', 2022-2023. 截至 2023 年的十年,实际工资增长接近零。生产力委员会的佐证。
  3. [3]Parliamentary Library Research, 'Australian Prime Ministers Since Federation', 2023. 2010-2022 年间的五位总理及其政策不连续性。
  4. [4]Australian Government, 'COVID-19 Fiscal Response Summary', 2022. 总财政支持超 $311 billion。
  5. [5]Reserve Bank of Australia, 'Cash Rate Target', 2023. 从 0.1% 加到 4.10%,为 1990 年代初以来最快紧缩。
  6. [6]Productivity Commission, 'Annual Report on Productivity 2022-23'. 劳动生产率增速为 60 年最低。
  7. [7]Australian Bureau of Statistics, 'Housing Occupancy and Costs', 2021-2022. 自有住房率处于数十年低点,35 岁以下群体尤甚。
  8. [8]PremiumRea 投资理念。通胀动力学:租金上涨、土地价值上涨、固定利率债务实际侵蚀。
  9. [9]SQM Research, 'Residential Vacancy Rates — Melbourne Southeast', 2023. Hampton Park、Cranbourne、Narre Warren 空置率低于 1.5%。

About the author

Joey Don

Joey Don

Co-Founder & CEO

With 200+ property transactions across Melbourne and a background in IT and institutional finance, Joey focuses on data-driven property selection in the outer southeast and eastern suburbs.

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