市场分析23 June 2025约 11 分钟阅读

我是澳洲中产。显然这让我成了个傻子。

Yan Zhu

Yan Zhu

Co-Founder & Chief Data Officer

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澳洲社交媒体上最近流行一个梗,叫「中产贫困三件套」:升级自住房、让伴侣停职、把孩子送进私立学校。三样都做,你就活该破产。

我是中产。其中两件事我都做了。我想知道——到底是从什么时候起,「想过得稍微好一点」变成了一种道德失败?

我想住在一套能让家人有空间的房子里。我想让我的伴侣有「要不要工作」的选择权。我想让我未来的孩子接受扎实的教育。这些怎么就让我变得不负责任了?

三件套是正常的,不正常的是环境

没人在 Twitter 上愿意承认的一件事是:十年前,同样这三个「错误」根本不会让人多看一眼。

2010 年,一个年收入 $150K 的双职工家庭,可以从一套 $400K 的公寓升级到墨尔本中环的一套 $700K 独立屋,让一位伴侣在家带娃,再覆盖每年 $15K 的私立学校学费——整个过程并不算特别吃紧。$550K 在 5.5% 利率下的月供大约 $3,100。一份 $100K 的单职工收入养得起 1

快进到 2020。同样这套 $700K 的房子现在变成了 $950K。$750K 在 2.5% 利率下的月供是 $3,000——看起来差不多,对吧?但那个利率是浮动的,而且它在十八个月前还是 6.5%。在 6.5% 的时候,那笔还款吹到每月 $4,700。学费悄悄涨到 $22K。食品贵了 30%,电费贵了 40% 2

三件套没变。围绕它的成本结构变了。人不是突然变笨了,是脚下的地面移动了。

指责中产家庭想拥有他们父母曾经拥有的东西,是懒惰的分析。真正的问题是:什么变了?你实际上能做点什么?

到底什么变了

三个结构性转变让澳洲中产的生活方式变贵了得多。

利率剧烈波动。 RBA 在 2020 年 11 月把利率砍到 0.1%,2023 年底又提到 4.35%。在 2% 时借的人,发现自己的还款几乎翻倍。没有哪个家庭预算能在最大支出项目增加 90% 的情况下不出事 3

资产价格涨得比工资快。 2010 到 2020 之间,墨尔本独立屋中位价涨了大约 65%。家庭中位收入涨了大约 30% 4。房子值多少钱和人赚多少钱之间的鸿沟持续在扩大。今天你花出去升级房子的每一澳元,能买到的房子都比十年前少。

生活成本挤压。 其他一切——托儿、教育、医保、电、食品——过去十年都在以超过工资涨幅的速度通胀。ABS 的消费物价指数显示必需品类年通胀 3-5%,而工资增长只有 2-2.5% 5。中产阶级两头受挤:资产更贵,生活也更贵。

这些转变没有一项是因为哪个家庭决定要升级自己家的厨房才发生的。它们是货币政策、住房供应失败和没有哪个单独家庭能控制的结构性经济动态造成的。

社交媒体上的群嘲是个干扰

真正让我烦——说真的让我烦——的是网上评论的调调。它不是分析性的,它是幸灾乐祸的。人们很享受嘲笑那些为了更好生活而拉伸自己、结果被利率上调或通胀逮住的家庭。

「早该继续租啊。」「不该买超出自己能力的房。」「私立学校是奢侈品不是权利。」

也许吧。但说这些话的人通常要么(a)从没真正尝试过建立什么东西,要么(b)只是在择时上走了狗屎运然后把一切归功于自己的英明。

现实是,大多数中产家庭基于当时能拿到的信息做出了完全理性的决定。在 2% 利率、每家银行都追着往你手里塞钱的时候,买更大的房子不是不理性——那是整个金融系统都在告诉你去做的事。不理性的是政策层面,不是家庭层面。

对那些说「怪你自己没预见到加息」的人——RBA 自己 2021 年的前瞻指引说利率最早要到 2024 年才会上调 3。如果中央银行的官方沟通都是错的,你凭什么怪家庭相信它?

中产家庭实际上能做什么

好,诊断讲完了。如果你就在这个处境里,你实际上能做什么?

答案听起来很无聊,但永远是那两件事:多赚点、少花点。但还有第三个杠杆,大多数中产家庭没用够:让你现有的资产更努力地工作。

具体来说,我指的是从第一天就产生正现金流的房产投资。不是那种老派的负扣税玩法——在 CBD 买一套公寓、一年亏 $15K 赌它会涨。那套模型在上涨市场里管用,在横盘市场里就把你毁了。

我说的是那种能自己养自己的投资房。租金能覆盖月供、保险、市政税、物业管理,而且还剩一点。

在今天的澳洲还能做到吗?可以。但只在特定市场、特定房型、用特定策略。

在墨尔本外环东南——Cranbourne、Hampton Park、Narre Warren 这种城区——你仍然可以用 $590K-$650K 买到 600+ 平米的独立屋。经过装修(我们内部团队按范围处理,成本 $10K-$60K),租金回报率做到 5.5%-6.5% 是可达的。$590K 买入、每周 $850 租金,一年毛租金收入 $44K 6

$470K 按揭在当前利率下,一年还款大约 $30K。保险、市政税、管理费和维护加起来再 $8K。剩下大约一年 $6K 的正现金流——进你口袋,不是出你口袋。

这不会一夜之间修复一个破碎的家庭预算。但一套正向投资房,持有五到十年,既能产生现金流也能带来资本增值,足以给一个中产家庭真正的财务喘息空间。

贫富差距是结构性的,但应对是个人的

我不会假装这个系统公平。它不公平。过去二十年的货币政策系统性地把财富从「年轻、资产少」的家庭转移到「年长、资产多」的家庭手里。每一次降息都让已有房主的房产升值,每一次加息都惩罚新买的人 7

婴儿潮一代——1946 到 1964 年出生——在澳洲持有大约 54% 的住宅房产财富 8。他们买房的时候房价是年收入的三倍。他们中很多人住在一套四房的独立屋里,有两间空卧室、在成熟城区的大地块上,月供已经还完。财富被锁住、没在流动。

这不是他们个人的错。他们在自己那个时代做了理性的决定,正如今天的中产在我们这个时代做理性的决定一样。这是一个系统问题。

但知道系统被做了手脚,没法帮你付下个月的房贷。能帮你的是在这个系统里、拿当下可以拿的行动。而现在,一个中产澳洲家庭能采取的最有效单一行动,就是获取能产生正现金流的创收资产。

不是投机,不是赌资本增值。而是搭一个每周都往你口袋里放钱的房产组合——不管市场涨还是跌 6

我们团队只在以下三条都满足的城区买房:土地价值超过总价 80%、装修后租金回报率超过 5%、物业管理比例为 1:50——而不是行业标准的 1:170 那种会漏维修、跑租客、吞噬回报的方式 9

你没做错什么,是地面移动了

如果你是一位中产读者、正在感受这股挤压——我想说一句网上显然没人愿意说的话。

你没做错什么。

想给家人更好的房子不是人格缺陷。在伴侣转换职业或带孩子期间支持他/她不是财务鲁莽。为孩子的教育投入不是虚荣。

环境变了。利率剧烈波动,成本爆炸,工资停滞。这些不在你。

真正在你身上的——始终在你身上的——是你怎么回应。而我所知道的最好回应,是停止仅仅依赖工资(在到你手里之前先被税、然后被生活费吃掉),开始搭建能自己产生收入的资产。

时代的一粒尘埃落到个人头上就变成一座山。

我是 Yan Zhu。我也是中产。我觉得我们值得被认真对待,而不是被嘲笑。

References

  1. [1]Reserve Bank of Australia, 'Statistical Tables — Indicator Lending Rates', 2010-2020. Historical mortgage rate data showing rate environment for middle-class borrowers.
  2. [2]Australian Bureau of Statistics, 'Consumer Price Index, Australia', Cat. No. 6401.0, September 2020. Category-level inflation data for housing, education, energy, and food.
  3. [3]Reserve Bank of Australia, 'Statement on Monetary Policy', November 2020. Official forward guidance on rate trajectory and 0.1% cash rate setting.
  4. [4]CoreLogic, 'Decade in Review — Melbourne Housing Market 2010-2020', January 2021. Median house price growth vs wage growth comparison.
  5. [5]Australian Bureau of Statistics, 'Wage Price Index, Australia', Cat. No. 6345.0, September 2020. National wage growth data at 2-2.5% against CPI running 3-5% in essential categories.
  6. [6]PremiumRea portfolio data: 350+ transactions in Melbourne southeast. Median purchase $590K-$650K, post-renovation rental yields 5.5%-6.5%, Hampton Park case study $590K purchase/$850 weekly rent.
  7. [7]Grattan Institute, 'Housing Affordability: Re-imagining the Australian Dream', 2018. Analysis of how monetary policy has systematically transferred wealth from renters to property owners.
  8. [8]Australian Housing and Urban Research Institute (AHURI), 'Intergenerational Housing Wealth Transfer', Research Paper, 2020. Baby boomer generation holds 54% of residential property wealth.
  9. [9]PremiumRea property management: 1:50 PM-to-property ratio vs industry standard 1:170. In-house management across 300+ properties with <2% arrears rate.

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Yan Zhu

Yan Zhu

Co-Founder & Chief Data Officer

Former actuary turned property strategist, Yan brings rigorous data analysis and policy expertise to help investors make better decisions.

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